Agensi masa depan: Bagaimana pemimpin agensi melihat perubahan
  • Agustus 1, 2022

Agensi masa depan: Bagaimana pemimpin agensi melihat perubahan

Dalam percakapan dengan para pemimpin agensi, Social Samosa mencoba memahami bagaimana mereka melihat agensi masa depan, dengan lingkungan makro yang berubah di industri A&M.

Lingkungan makro dalam industri Periklanan & Pemasaran India sedang berubah. Perusahaan konsultan memasuki persaingan yang lebih ketat dengan bisnis agensi dan merek menciptakan unit internal. Kami memahami dari para pemimpin agensi bagaimana mereka melihat perubahan dan bagaimana mereka melihat Agensi Masa Depan.

Decoding Badan Masa Depan

Binaifer Dulani, Anggota Pendiri dan Kreatif di Talented membagikan pemikirannya tentang bagaimana dia melihat bisnis agensi ditempatkan dan keadaan agensi saat ini. Dia menyatakan bahwa tidak mengherankan bahwa agensi berada dalam posisi genting saat ini karena klien benar-benar perlu mendorong inovasi untuk bisnis mereka dan apa yang agensi coba berikan adalah lingkup pekerjaan yang sebagian besar condong ke hasil berbasis eksekusi.

Dia juga menyatakan bahwa kita perlu mengejar solusi yang tidak bias untuk masalah bisnis, bahkan jika solusi tersebut tidak berada dalam kemampuan inti agensi untuk dijalankan. Ketika visi tidak dalam kemampuan inti mereka, lembaga harus mendapatkan ahli di papan, bermitra dengan perusahaan konsultan lain, dan mencari kata-kata untuk dapat menyampaikan dan melaksanakan visi. Dia mengatakan bahwa sebagian besar agensi belum menerima kenyataan dan itulah salah satu alasan utama agensi berada dalam posisi genting.

Pemimpin agensi menyia-nyiakan untuk mempertahankan bakat. Pikiran paling segar saat ini tidak menganggap periklanan sebagai bisnis yang sangat menarik untuk menjadi bagiannya. Kesengsaraan yang suka kita bicarakan dengan bercanda bukanlah lencana kehormatan bagi generasi saat ini. Saya merasa semua agensi yang percaya pada model agensi tradisional ini dan merupakan tempat berkembang biaknya praktik-praktik ini berada dalam posisi yang genting, jelasnya.

Baca Juga: Agency Con 2022: Open House Dengan Piyush Pandey

Rohan Mehta, CEO di Kinnect percaya bahwa tekanan dari perusahaan konsultan masih akan terjadi di India dan tidak melihat perusahaan konsultan mengejar bisnis agensi hari ini meskipun dibicarakan secara internasional. Dia mengatakan bahwa pengaturan internal dari sudut pandang pencipta dan media adalah kebutuhan untuk bergerak maju dan hasil pasti dari apa yang harus disampaikan oleh periklanan dan pemasaran telah berkembang banyak dari model tradisional ke model digital. Dia melihatnya sebagai bantuan untuk menjangkau volume kebutuhan.

Dari mana agensi berasal dari sudut pandang model, dia percaya mereka tidak dalam keadaan berubah dan banyak hal harus ditata ulang. Mehta berbagi bahwa struktur tim harus ditata ulang karena COVID-19 dan penting untuk menyatukan tim lintas fungsi yang dapat menciptakan solusi untuk masalah bisnis daripada hanya memiliki pola pikir spesialis.

Dia sangat percaya bahwa agensi harus terbuka untuk model pendapatan baru yang mendukung jenis pekerjaan yang dilakukan agensi, yang lebih spontan, lebih cepat, dan tidak bertentangan dengan apa yang telah terjadi.

Dia mengatakan bahwa dia sering mendengar hal-hal seperti anggaran produksi menyusut dan menyarankan bahwa daripada bertentangan dengan itu, akan lebih baik untuk menerima kenyataan baru dan mencari tahu solusi seperti apa yang akan berhasil.

“Saya merasa banyak agensi saat ini sangat siap untuk membuat perubahan ini karena kami lebih cepat dan kami beradaptasi dengan situasi dengan cara yang jauh lebih efisien. Saya pikir mengamati tren dan memastikan bahwa Anda beradaptasi dengannya, tidak membawa beban masa lalu, dan terbuka untuk membangun agensi masa depan akan membuat Anda bertahan di negara ini, ”jelasnya.

Amaresh Godbole, CEO, Digital Technology Business, Publicis Groupe India mengatakan bahwa jika kita melihat tantangan dari sudut pandang perusahaan induk, secara tradisional, agensi telah bermitra dengan CMO dan untuk Publicis, selain CMO, CIO/CTO juga merupakan klien hari ini. Dia mengatakan bahwa kita tidak secara tradisional memikirkan orang-orang itu ketika merujuk pada agensi.

“Sangat penting untuk menciptakan budaya yang cair di mana Anda tahu Anda memiliki divisi berbeda yang mungkin melayani pemangku kepentingan yang berbeda karena anggaran di masing-masing sama besar. Pandangan saya tentang agensi masa depan adalah cairan seperti air, ”katanya.

Godbole menjelaskan bahwa akan ada saatnya agensi harus melakukan segalanya. Mereka harus pergi dan menemukan hati dan kadang-kadang, agensi harus pergi dan bersaing dengan integrator sistem dan perusahaan konsultan yang berbeda. Jadi, pada titik waktu ini, tim perlu dikumpulkan secara berbeda. Itu tergantung pada siapa kliennya pada saat itu, dan agensi mencoba mengangkangi keseluruhan CMO, CIO, kepala saluran, dan kepala perdagangan ini, yang merupakan tantangan bagi mereka saat ini.

Jyothirmayee JT, Pendiri, CEO di HiveMinds (unit dari Madison World) berbagi pemikirannya tentang apa yang perlu dilakukan agensi untuk meningkatkan rantai nilai. Dia mengatakan bahwa pemangku kepentingan, orang yang ditangani, telah berubah atau telah melebar dan forum itu menjadi lebih besar yang merupakan hal yang fantastis bagi agensi. Meskipun hal itu menyebabkan terlalu banyak aspek yang masuk ke dalam lingkup pekerjaan, dia melihat ini dengan munculnya setiap format baru dalam periklanan.

Dia mengatakan bahwa agen masa depan tidak terjadi hari ini atau pada tahun 2022 tetapi dalam beberapa tahun. Agensi memiliki insinyur di tim mereka yang membangun situs web di tahun 2000-an. Dengan munculnya format yang jauh lebih baru dari tahun 2000 hingga 2010; seluruh keseluruhan hal baru saja meledak, dan garis-garis kabur di sisi lain juga.

“Bukan lagi kepala pemasaran yang mengambil keputusan. Sebelumnya kami akan berbicara dengan manajer merek, hari ini kami berbicara dengan kepala e-com plus manajer merek. Kami juga terkadang berbicara dengan tim penjualan. Jadi, saya pikir itulah yang menyebabkan perusahaan konsultan masuk. Mengatasi pertanyaan spesifik tentang bagaimana kita naik rantai nilai dalam skenario seperti itu adalah untuk membawa nilai, ”tambahnya.


Komentar

Bermain result. sdy, togel hongkong, togel singapore tentunya tiap tiap pemain mesti mengetahui jadwal nya lebih-lebih dahulu. Hal ini untuk menjauhi keliru di dalam pemasangan taruhan togel hari ini. Togel sdy, togel hongkong, togel singapore mempunyai jadwal bermain yang berbeda-beda. Sehingga wajib kamu ketahui supaya terhindari berasal dari hal yang tidak diinginkan. Berikut jadwal togel sdy, togel hongkong, togel singapore terupdate selagi ini

Perang99

E-mail : admin@jamesandernie.com